∷深圳市筑家欧莱居家居有限公司∷

       今天的中国定制家具市场，已经是硝烟四起，并引起了诸多跨界大鳄的高度关注，纷纷大手笔巨资投入定制家具行业，这些大鳄中不乏国内一流品牌，但遗憾的是成功的跨界品牌却屈指可数。

    大多数跨界进军定制家具的品牌实力雄厚，常常按以往的成功经验来面对今天的定制家具市场，认为大手笔投入区域市场，快速建设终端加盟连锁店，便可以快速突围定制家具区域市场。一些跨界品牌营销人员对定制家居市场仿佛胜券在握。迅速开店，加大广告投放力度，扩大影响力，树立区域市场的影响力，以一带三，这种模式推广起来力量确实非常强大，但是在定制家居行业却无法得到有效推行。这种典型的营销“近视症”，在其他行业的巨大成功使决策人对自我对品牌充满信心，认为其成功是必然的，是在其他行业可以复制的。定制行业却毫不领情。美的集团进军橱柜行业“三进三出”，如今已然成为“鸡肋”;海尔集团10余年前上马橱柜项目，绝对没有想到今天会落到被日企合并收购的境地;菲林格尔地板、澳柯玛电器等等跨界品牌风光已然不在......

    因此定制家居行业“三分产品，七分服务”的说法不无道理。新晋定制家具品牌在成品规模化生产体系下，采用OEM等方式即可完成初期产品，但在定制行业，没有完善的生产及订单服务，没有订单相支持匹配的报价、客服、售后、技术及生产支持，初期建店越快，公司后台运营支持的要求就越高，表面上看起来发展非常快，繁华的背后却可能隐藏着暗礁。

    “快慢理论”属于定制行业的特性，这也是诸多跨界品牌进入定制行业以后水土不服的重要原因。唯有把握好这一特性，方可真正实现目标中的“快”，宁可前期“慢”，方为后期为“快”。例如亿尚定制家具自08年开始进入定制家具行业至今有5年时光，在这5年的期间无论是前端销售还是订单生产和售后服务等各方问题都在成长过程中得到了完善解决。2012年被看做定制家具行业洗牌的一年，亿尚家具厚积薄发，品牌在下半年得到了迅速扩张。同时引进了先进的德国豪迈生产设备推出了2020全新定制家居生产软件，解决了定制家具行业的生产周期难题。

    在不久的未来，随着定制家具行业越来越多的品牌加入，竞争也越来越激烈。顺应时代的发展走向科技定制是定制家具行业必然的出路。